Let‘s realize the potential of air for a sustainable world

Seit 100 Jahren sind wir Pioniere der Luft- und Klimatechnik!

Auf dieser Seite erleben Sie eine interessante Zeitreise durch die LTG Geschichte. Tauchen Sie ein in die Welt von sechs Generationen mit all ihren Traditionen, Werten, Herausforderungen, Zielen und finden Sie die Unterschiede und Gemeinsamkeiten zu unserer heutigen Zeit heraus.

1924 – 1945 | 1946 – 1964 |1965 – 1980 | 1981 – 1994 | 1995 – 2009 | 2010- 2025

Nach dem Krieg oder währenddessen zur Welt gekommen, ist diese Generation widerstandsfähig und diszipliniert unterwegs. Stabilität, Autorität und harte Arbeit spielen eine große Rolle. So ist es auch nicht verwunderlich, dass Dr.-Ing. Albert R. Klein, Gründervater der LTG, zu dieser Zeit hart und diszipliniert arbeitet, die Cärrier Lufttechnische Gesellschaft gründet und der heutigen LTG Aktiengesellschaft damit den Weg ebnet. Konsequent macht er das damals allererste Ingenieurbüro Deutschlands zum technischen Trendsetter, der viele Industrieprozesse und Gebäude erstmalig mit Klimaanlagen ausstattet: Porzellan wird das erste Mal getrocknet, Tabak befeuchtet, Bürogebäude erstmals klimatisiert und Theater intelligent belüftet – immer mischt die LTG mit.
Bemerkenswert: Im Dritten Reich lehnt Dr.-Ing. Albert R. Klein es ab, in die lukrative Rüstungsproduktion einzusteigen. Um überhaupt Rohstoffe beziehen zu dürfen und seine Mitarbeiter von der Front fernzuhalten, weicht er auf die Produktion von Trocknungsanlagen für Konservendosen und Nebelgeräten aus.

Die Automobil-, Tabak-, Schuh- und Porzellanindustrie profitiert erstmals von stabiler Luftfeuchte und stabilen Produktionstemperaturen. Dies verbessert die Qualität und verringert den Ausschuss. Das Prinzip des Wiederverwertens von Rohstoffen über Filteranlagen ist heute unter dem Stichwort Recycling wichtiger denn je.

Geburtenstark, ambitioniert und prägend für das Deutschland von heute – die Nachkriegsgeneration erlebt als erste die Vorzüge des technologischen Fortschritts, wie beispielsweise den Aufstieg des Fernsehens und später Internets. Diese Zeit des Optimismus und der Neuerungen macht auch vor der LTG und ihren Entwicklungen nicht Halt: Zum einen profitieren damalige Spinnereien von Fadenbruch-Absauganlagen der LTG, die Spinnereiabfälle erfassen, entsorgen oder für die weitere Nutzung vorbereiten. Zum anderen wird das erste Patent des Gründervaters der LTG, ein Induktions-Lüftungssystem, entsprechend der vorherrschenden Innovationsstimmung weiter optimiert und bewährt sich im Einsatz in Bürogebäuden der 1960er Jahre. Das Geschäftsfeld der Komfortklimatisierung wächst außerdem durch Aufträge für die Klimatisierung von Filmstudios, Kinos, Theatern und Krankenhäusern. 

Die ersten Filteranlagen zur effizienten Erfassung und Weiternutzung von Industrieabfällen haben sich stetig weiterentwickelt. Nach wie vor bringen sie dem produzierenden Gewerbe entscheidende Kostenersparnisse.

Unabhängig, pragmatisch und misstrauisch gegenüber etablierten Systemen – beflügelt von der Vision des Weltfriedens und der Humanität, stellt diese Generation Autoritäten infrage. In Zeiten der wirtschaftlichen Unsicherheit und Globalisierung geht die LTG mutige Wege: Mit dem Bau des Versuchs- und Entwicklungszentrums in Zuffenhausen legt sie den Grundstein für die Ingenieursdienstleistungen. Mit dem Bau des Werks in Weil der Stadt für die Serienfertigung setzt das Unternehmen ein bewusstes Zeichen für den Produktionsstandort Deutschland. In diese Zeit des technologischen Fortschritts fallen bahnbrechende LTG-Innovationen wie erste klappengeregelte Induktionsgeräte oder die Simulation der Raumströmung für das Weltraumlabor Spacelab.

Die erste Ölkrise im Jahr 1973 stärkt das Bewusstsein für energiesparende Klimaanlagen. Fortschritte in der Computertechnik ermöglichen ab 1974 erste dynamische Berechnungen des Energieverbrauchs bei ebendiesen.

Das Internet, Handys und Soziale Medien prägen das Kommunikationsverhalten und die Informationsbeschaffung dieser Generation. Ein geschärftes Bewusstsein für globale Probleme, soziale Gerechtigkeit und Umweltschutz treibt sie an. Ganz dem Zeitgeist entsprechend, verfolgt die LTG das Thema Nachhaltigkeit mit Nachdruck. Vorgaben aus der Politik, wie beispielsweise Wärmeschutzverordnungen, machen energiesparendes Bauen und Belüften von Gebäuden notwendig. So entwickelt die LTG erste elektronische Baugruppen für die Gebäudeautomatisierung, die in Ergebnisse von dynamischen Berechnungen einfließen. In diese Zeit fällt auch das bahnbrechende Ingenieursprojekt, bei dem die Cheops-Pyramide mit einem Raumluftsystem ausgestattet wird.

Die Herstellung erster Hochtemperatur-Querstromventilatoren ermöglicht es auch weiteren Industriebranchen effizient und damit kostengünstig zu produzieren. Heute sind Ausführungen bis 800°C Fördermitteltemperatur, zum Beispiel für die Glasindustrie, keine Seltenheit.

Eine intensive Nutzung von Sozialen Medien, Streaming-Diensten, Online-Gaming und digitalen Plattformen von klein auf ist charakteristisch für die ersten Digital Natives. Kreativ, innovativ und technologieversiert setzt sich diese Generation verstärkt für Multikulturalität und Umweltthemen in der Gesellschaft ein. Angetrieben von den technologischen Möglichkeiten der Zeit, entwickelt die LTG den ersten Fahrtwind-Simulator für die Automobilbranche, der in optimierter Ausführung nach wie vor erfolgreich eingesetzt wird. Das Kyoto-Protokoll mit Zielwerten für Treibhausgase und das Erneuerbare-Energien-Gesetz bestärken die Bedeutung einer grünen Zukunft. In diese Zeit der globalen Neuorganisation fällt auch die Umstrukturierung der LTG zur Aktiengesellschaft.

LTG Milestones 

Nachhaltig konstruierte und mit aktuellen technologischen Möglichkeiten sanierte Gebäude sparen nicht nur laufende Energiekosten, sondern sind auch wertstabiler. Durch die Integration von LTG-Lüftungsgeräten in Fassaden können Bauplaner die Flächeneffizienz erheblich verbessern.

Zumeist seit der Geburt vom Smartphone umgeben, ist die Welt dieser Generation digital. Nicht-traditionelle Familienstrukturen und vielfältige Identitätsmerkmale werden die Sichtweisen und Interessen der heutigen Jugend zukünftig prägen. Es bleibt abzuwarten, mit welchen Fähigkeiten sie die Wirtschaft und Technologieentwicklung der kommenden Jahrzehnte formen werden. Unternehmen von heute und morgen werden sich auf die Anforderungen dieser Konsumenten, Geschäftspartner oder Arbeitnehmer einstellen müssen. Die LTG sieht ihren gesellschaftlichen Auftrag der Zukunft darin, Verantwortung für Mensch und Umwelt zu übernehmen: Mit Produkten, die die Gesundheit und das Wohlbefinden fördern und dabei die Ressourcen unserer wunderbaren Erde schonen.

Made in Germany ist nach wie vor ein Prädikat für gute Qualität. Der innovationsstarke Wirtschaftsstandort Deutschland muss sich mehr denn je gegen Billigproduktionen aus anderen Regionen der Welt behaupten. Wird der Fokus sich zukünftig noch weiter hin zu hochspezialisierten Disziplinen wie der Ingenieursdienstleistung und weg vom produzierenden Gewerbe bewegen?